美容店加盟运营——围绕效益走

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美容店加盟运营——围绕效益走效益，是一切行动的先导，是美容院发展成效的关键。

如何做出一个好的决策，任同样对于一个加盟美容院的兴旺起着决定性作用。

其实美容店加盟的决策常常取决与用人和产品的开发两个内容

1、用人。

美容院如何用人，如何用好人关系重大。

多形式地引进人才，多形式地运用现有人才，多形式地全方位培养人才，多形式地锻炼人才，对于领导者来说，这是你职责中的第一需要。

二、产品开发。

包括产品的修改，完善及系列化，相通产品的开发，全新产品的开发等。

这种开发对于领导者的胆识、气魄和素质，是一种强硬的考验。

何谓效益。

包括三个内容：

1、员工效益。

要想让员工的积极性得到最大的发挥，使其全身心地投入到工作中去，你必须有以下几点做保。

一是其收入应该是逐年提高的；二是生存的环境和氛围应该是好的、宽松的；三是员工个人的人生价值不仅仅靠钱这一单纯的物质性来表现，还必须能通过其他多种形式反映出来；四是美容院的发展前景良好，使员工能知道明天会比今天好。

二、美容院效益。

这里可以划分出两种不同的效益。

其一是硬效益，即美容院发展的良性健康性，表现在产品的市场占有率逐年扩大，美容院利润逐年提高。

其二是软效益，即美容院的无形资产逐年增值，包括美容院文化及品牌。

它又分两种：一种是美容院的文化氛围、人际关系等，另一种是品牌的价值。

三、社会效益。

这里指美容院是否按时交税，美容院生产出来的产品是不是对环境的生态平衡有促进作用。

美容院的社会效益表现在对社会缴税多少和对社会可持续发展不造成副作用这一长远目标上。

如果你是一家美容店加盟的领导者，不知道你是否从上面几方面进行考虑。

想要成为一名优秀的美容院的管理者，就必须吃透市场经济能力。

鉴于我们的说法，在结合本店额实际情况，正确实施自己的决策权。

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