连锁经营餐厅为员工做到三点

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很多餐厅想在竞争对手中脱颖而出，能在餐饮界获得一席之地，他们会采取连锁经营模式，他们会拼尽全力想办法提高顾客忠诚度，却忽视了员工忠诚度。

员工好找，但是忠诚的员工却很难培养。

餐饮服务是非常辛苦但是发展前景相对局限的行业，所以很多服务员频频跳槽。

很多餐饮企业连锁经营，高品质服务的背后是员工们高负荷的劳动，怎么样让员工永远保持热情、忠诚于餐厅了。

如何激发员工的劳动激情和创新激情呢。

对于有实力的连锁经营餐厅，都非常重视员工忠诚度。

本文一路商机网小编与大家一起探讨下大型餐厅为员工做到哪三点，就能大大提高员工忠诚度。

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1、为员工提供舒适方便的住宿环境稍有规模连锁经营餐饮企业服务员工比较多，一般都是包食宿。

但很多餐饮企业为了省钱，优选选择价格低廉的住宿环境，完全不考虑员工住宿环境是否舒适。

服务人员一般上班时间比较长，辛辛苦苦干一天活，住宿的地方连个热水澡也洗不成，到处脏乱无章。

试想一下，员工们会没有怨言吗。

如果在餐厅附近租一个阳光充足、设施齐全的房屋，员工可以享受到二十四小时的热水和空调，以及能上网的电脑。

如此良好的生活环境，使员工能够充满激情和自信地去面对顾客。

2、贴心的家政服务连锁经营餐厅员工多以年轻人为主，多为90后。

90后一般都不擅长收拾家务。

辛劳一天，还要为洗衣服、洗床单、整体宿舍而烦心，可能会影响工作的心情。

餐厅出钱请家政服务人员，负责员工宿舍卫生的日常清扫以及员工衣服、床单、被褥的清洗等，能大大节约员工的体力和精力，让员工在第二天的工作中心情愉悦。

给员工提供家政服务成本并不高，但是能让员工感觉到餐厅对员工生活无微不至的关爱。

让员工感觉到受餐厅重视的感觉，不再以做餐饮服务员是不体面的工作。

3、给员工的父母发工资餐厅员工有个心理就是干好干坏都一个样，并且家长也认为餐厅当服务员不是长远之计。

如果采取让店长的父母也领工资，他们的子女在餐厅做得越好，他们拿的工资也会越多。

很多餐厅员工都是来自农村，给父母发工资就相当于给父母买保险。

也能积极促进员工工作积极性，员工工作不好，员工的父母也能帮助管教，父母的孜孜教诲胜过餐厅领导的苦口婆心。