爱迪尔珠宝PAC产品决策委员会——做产品“智”造者

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5月6日，爱迪尔珠宝PAC（产品决策委员会），会议由PAC秘书长刘丽贤主持，委员会主席苗志国先生以及委员出席了会议。

产品是承载企业、品牌精神的最终实体，随着公司的迅速成长，业务量的不断扩充，为了保证产品推广环节流程的精准顺畅，及时掌握市场变化和动向，了解和解决存在的问题，更好地服务于市场。

爱迪尔珠宝于2012年成立产品决策委员会,对公司新品推广进行管理、实施产品战略，授权新品项目，确定产品推广的优先级，以及管道管理中的资源统一调度和分配，保证管道的最有效负载。

2016年委员会执行委员已由最初的21人发展至31人，各个板块人员均参与到委员会的日常运营中。

会议对公司近年系列产品销售数据进行盘点梳理、对品牌定制年单量趋势进行对比，提炼出产品项目成功的关键要素：有效、持续、精准，为今后委员会工作提供指导。

会议对2016年产品项目决策推广各个板块工作进一步明确，市场部、研发部、品牌运营、生产调度、销售财务分别应从市场需求进行提炼分析、从产品实现进行研发、从终端角度进行策划、从技术实现进行生产、从利润评估进行策略调整，从而达到明确产品推广流程、缩短投入流转周期、减少过程内耗、提高新产品收益、提升生产及交付效能。

2016年PAC进行架构组织调整，上设主席，对项目进行评估、授权、统筹，新设秘书处，对项目进行组织、协调、记录、跟进、总结以及PAC建设及优化，下设产品筹备组和项目执行组。

最后，总经理苗志国进行会议总结。

他提到，随着互联网时代的到来，信息差越来越小，市场瞬息万变，珠宝人不应该固步自封，否则将成为井底之蛙，消亡在自我的荣耀之中，爱迪尔人应该打开自己视野。

对外，要积极了解行业趋势和发展动向，及时总结吸收转化；对内，定期数据分析，维护好已有系列产品并不断钻研提升，延长系列产品周期，并对产品进行组合把脉分析，从而提升品牌的竞争优势和地位。

好的团队如同钻石，要呈现好的火彩需要结构清晰、配合稳健，才能无坚不摧，我们有理由相信PAC的工作将持续精进做到极致！本文不作为加盟推荐，创业有风险，投资需谨慎！。