百莲凯美容院：给新人开美容院的一些建议,加盟费用多少钱

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今天百莲凯美容院的经营管理者给那些新开的美容院六条建议，因为是新店，在经营过程中方方面面对美容院老板都是困难的，因为大家要么是外行，大多数是没有经营管理经验的美容师出来创业，所以大部分人一没经验、二没资源，在这种情况下要经营管理好一家美容院并不是一件容易的事!下面就简单的列一下：

1、人员管理找到你员工的需求，同时引导她们和你的思路在一起，要经常给员工希望，同时实行业绩奖励，重奖重罚。

 二、销售管理较好有专门的销售人员，多渠道开拓市场：发卡、卖卡、团购、联盟、合作、活动等等。

三、活动管理经常搞一些活动，以此来吸引顾客。

四、项目管理重点推出一个项目来拓客，以点带面。

经常更新项目，以此刺激老顾客消费。

五、人员配置建议采取三级制(技术高手也可以叫做美容顾问，这是你最需要笼络的：普通美容师，这是你的基础力量;学徒，这是你的后备力量)。

六、客户管理首先当然要开发新客户了，但是一开始就要制定政策，来一个要养一个，不是来一个宰一个。

这一点很重要，遇到过很多眼光不长远的就是来一个宰一个，越做越窄。

先期不要考虑挣多少钱，而是要培养客户，慢慢的让老客户帮你带人。