城市便捷酒店：2017目标直指行业新标杆

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昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌！2月17日至2月18日，东呈集团工程技术中心2016年工作总结暨2017年培训大会在广州中心善水会议室隆重举行，集团总部高层领导及工程技术中心、工程质检管控部全体人员出席大会。

大会上，重点对工程技术中心的2017年度工作进行了部署，并发布了中心16字服务理念、愿景与年号。

会议第一个阶段，由原精选酒店工程建设部、非标酒店工程建设部、中档酒店工程部分别就各相应负责版块进行2016年工作总结汇报，详细介绍了2016年各版块取得的成绩，总结经验，分析不足；同时，工程技术中心副总经理刘碧波先生对工程技术中心2017年工作整体规划进行了部署。

会议第二个阶段为2016年先进表彰及颁奖，共颁发奖项11个，获奖人数多达40人。

这不仅对获奖员工过去的一年业绩的肯定和认可，也是对未来工作绩效完善和进步的鼓励。

会议第三个阶段，集团副总裁赵俊涛先生为大家展示并讲解了集团品牌及开发工作流程；供应链事业部郑邦强总监、金融事业部李文总监、精选酒店事业群加盟服务部荣丹总监就各版块进行了相关业务的流程等培训；工程技术中心副总经理刘碧波先生及工程技术中心总监毛志先生分别对精选酒店、中档酒店单房造价进行了培训；工程技术中心技术部王仁光先生对工程区域经理、项目经理的晋升评级制度进行了培训。

会议第四个阶段，工程技术中心副总经理刘碧波先生对工程技术中心区域经理进行了任命，区域经理立下军令状，并举行了宣誓仪式。

会议最后，也是最重要的部分，集团副总裁兼供应链事业部执行总裁程移华先生公布了工程技术中心“尊重客户、打破潜规、技术过硬、服务满意”的16字服务理念；“成为中国连锁酒店工程服务新标杆”的中心愿景；“服务质量年”的中心年号，明确了工程技术中心“三管三禁”的红线范畴、“三抓三打造”的重点工作部署。

2月19日，工程技术中心全体人员还前往增城莲搪进行团队拓展，全体人员分成3组，以团队协作的方式完成闯关任务，活动很好地提升了团队凝聚力和战斗力。

2017年，集团正朝着更远大的战略目标迈进，我们站在新的起点上，将放大已有优势，激发潜在实力，补强弱项短板，团结一心，加倍努力，为东呈更美好的未来添砖加瓦！。