汉庭连锁酒店如何利用资本和品牌实现资产和盈利双增长

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国外对经济型酒店的划分主要以价格为标准，经济型酒店是指不提供全面服务的酒店品牌，其服务模式主要为住宿+早餐。

根据中国的实际情况，经济型酒店是指以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象。

以客房为唯一或核心产品，价格低廉(一般在300元人民币以下)，服务标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高的现代酒店业态。

成本控制、会员制和差异化经营是经济型酒店连锁的三大优势，但同时也面临着酒店加盟行业竞争加剧、人工租金成本上涨等压力。

本文内容详细阐述了国内经济型酒店竞争格局。

通过“资本+品牌”的快速扩张，实现资产和盈利的双增长。

连锁酒店竞争格局：2000年至2014年，我国酒店加盟行业的门店和客房规模持续扩张。

2000年至2009年是经济型酒店发展的“黄金十年”。

自2010年开始，经济型酒店增速趋缓，并逐渐形成寡头垄断的格局。

2014年前酒店加盟品牌的市场份额达到67.7%。

这就导致了汉庭连锁酒店的营业额下滑。

汉庭连锁酒店经营业绩承压：2012年至2014年，汉庭连锁酒店经历了出租率下滑导致的RevPAR下跌。

租金(含水电)和人工是经济型酒店集团面临的两大主要成本，二者之和占营业成本比重超过50%。

为了缓解租金和人工成本的压力，汉庭连锁酒店提升加盟店占比，采用轻资产运营模式。

酒店加盟品牌向中高端延伸：汉庭连锁酒店巨头加速布局中高端市场，追求全品牌化发展。

作为国内首家多品牌有限服务酒店集团，汉庭旗下拥有“汉庭快捷”、“汉庭酒店”、“汉庭客栈”等三个系列品牌。

汉庭大多地处城市的商务中心或交通便利之处。

汉庭产品遵循简洁、现代、方便环保的设计原则。

汉庭连锁酒店经营特点与优势：相对于星级酒店，成本控制、会员制和差异化经营是汉庭连锁酒店的三大优势。

汉庭连锁酒店一般会通过精简装修、限制客房面积、减少客用品支出、外包服务来节约成本。

大部分经济型酒店都会采用会员制，通过一系列的优惠和特殊权益吸引客户自愿加入，还会提供差异化特权，维系其余客户的长期关系。

汉庭连锁酒店利用以上的经营方式，实现资产和盈利双增长，并且为消费者提供物有所值的服务，兼职是名利双收。

心动不如行动，赶快投身于汉庭连锁酒店的事业中吧！如想了解更多酒店加盟资讯，请上一路商机网！。