聚能教育开展加盟后期业务集中培训

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为建设学习型团队，进一步提高运营管理中心全体人员的业务水平、服务技能和专业素养，促进加盟后期运营工作更加规范，更加高效，推动全国加盟后期运营工作再上新台阶，2月3日，聚能教育北京总部举行了为期8天的业务集中培训。

聚能教育运营管理中心一部负责人张德俊、二部负责人郑雷出席开班仪式，加盟后期一部、加盟后期二部和加盟后期三部的全体人员参加了集中培训。

培训全程干货满满！主要分为以下四个板块：

1、个性化教育行业加盟校运营业务全流程梳理分析，提高运营人员预判能力和市场感应力。

二、运营部门营销、管理落地能力剖析，提高运营人员活动策划能力，管理能力。

三、校区一线市场咨询教务技巧，旨在帮助提高全国加盟校运营能力。

四、优秀大区运营经理心得分享，学以致用，举一反三。

一部负责人张德俊强调，聚能教育加盟全国运营管理中心举行业务培训班，这对于提升服务质量，统一校区管理流程，提高全体员工的业务素质和工作能力，切实保障校区高效运营具有十分重要的意义。

运营工作涉及方方面面，责任重大，极具挑战性。

2017年，新的形式和新的任务，需要我们振奋精神，鼓足干劲；需要我们加强学习，提高驾驭工作的能力；需要我们撸起袖子加油干，取得让校区满意的实绩。

接下来，三个部门的负责人就落实聚能教育全年战略任务进行了安排部署，并对本次集中学习培训提出了明确要求。

最后，二部负责人郑雷补充道，2017年是聚能教育发展历程中至关重要的一年，各项工作繁重而艰巨，各位加盟后期同仁需要结合部门职责，统筹各项工作，为帮助各加盟校业务创新高，提升聚能品牌在全国的影响力做出新的更大贡献。