爱亲母婴任人唯贤

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随着母婴连锁行业的日益发展，提升企业核心竞争力成为重要课题。

为推进企业战略目标的实现，爱亲母婴坚持德才兼备，任人唯贤的原则，实施内部竞聘机制，近日在多个部门逐一展开竞聘上岗的人才选拔工作。

近期，爱亲母婴在华北仓储物流中心举行内部竞聘会，此次竞聘的岗位包括仓储经理、物流经理、票据主管等共计10个岗位，其中涉及配送中心经理级岗位2个，主管级岗位2个，组长级岗位6个，参与本次竞聘人员22名。

竞聘上岗共计7人，其中经理级1人，主管级1人，组长级5人，其余人员为公司重点培养人员。

爱亲母婴此次竞聘本着“公开、公平、公正、择优、内部优先”的原则，既关注竞聘者的工作能力，也注重人才的道德修养和管理能力，有效保证了人才的质量。

打造公司软实力树立全新人才观在新知识经济大潮下，企业发展必须从提高软实力入手，重视人力资源管理，深入探究人才的内涵，并采取切实可行的措施，建立良好的用人机制，促进企业的战略发展。

为迎合快速发展的行业竞争，爱亲母婴重塑人才观，打造公司软实力，提高企业竞争力。

此次竞聘制选拔人才，爱亲母婴陈敬红董事长亲临现场担任评委，并在各部门选择一人担任评委，为参选者进行评分，对改革用人机制表示充分支持与重视。

内部竞聘经由自荐报名、资格审查、竞聘演讲、民意票选等四个环节，根据竞选者的德、能、勤、绩、廉等综合表现，最后由集体研究决定，务求做到客观、公正、实事求是。

爱亲母婴董事长对于此次选拔人才表示，“爱亲有着鲜明的企业文化，宣扬‘懂得感恩，大胜靠德’的精神与《弟子规》中的中华美德，提倡‘奖惩分明，廉洁自律’的做事原则，以‘踏实肯干，真诚透明，一马当先，吃亏是福’为工作指导思想。

我们欢迎认同这些企业文化的伙伴加入爱亲的队伍，同时，也为大家提供公平的平台。

”爱亲母婴实施内部竞聘制，旨在鼓励员工不断创新，实现自我提升，为组织注入新的活力，帮助重塑企业文化，同时能大大提高有能力的人在企业中发挥较佳作用，共同打造企业软实力，更好地促进企业未来战略目标的实现。

企业与员工共赢提高核心竞争力爱亲母婴在中国经济结构和教育产业转型升级所带来的新兴产业人才技术需求空缺的严峻就业形式下，秉承“关爱、用心、贴近、欢乐、认真”的经营理念，以其自身高度的企业责任感和使命感，在行业人才培养与企业文化打造上一直努力不懈。

2013年，爱亲母婴本着“优势互补、资源共享、实现双赢、共同发展”的原则，携手无锡商业职业技术学院成立一家为连锁企业输送专业型人才的现代化学院——爱亲学院。

催生了中国母婴加盟连锁行业首个现代学徒制试点单位——“爱亲班”，为全国连锁企业解决人才储备问题。

 同时，爱亲更通过内部员工推荐、内部员工竞聘上岗等举措对人才进行选拔，加强干部储备，消除行业人才流动壁垒。

“知人善任，能者授权”的爱亲人才观，让合适的人做合适的事，让员工的职业道路越走越宽，这种企业文化已成为爱亲母婴做强做大的重要引领和支撑，在企业经营管理和竞争新优势培育中发挥了独特的作用。

未来，爱亲母婴将不断加强人才机制的管理，陈敬红先生认为，“做品牌首先要讲品质，讲品质就是讲良心，所以首先要讲做人。

如何做人关系到企业的优劣与进步。

母婴行业对于安全要求的特殊性，更要求企业有责任和义务引导企业文化正向发展，最终使爱亲母婴品牌成为中国妈妈们的放心首选。

”。