少儿英语教育事业

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少儿英语教育事业，我认可的优瑞英语被访者：优瑞英语湖南长沙校区陈云校长导语：“教育细分市场那么多，到底是选艺术培训，课外辅导，还是英语呢。

”“儿童英语品牌林林总总，有实力的团队在管理运营的品牌都有哪些呢。

”“很庆幸能与优瑞英语邂逅，找到了专属于自己的教育事业。

”已经在职场打拼多年的我，随着职位的不断升高，渐渐的发现自己迷失了前进的方向，按部就班的工作开始让我感到厌倦。

趁年轻，趁我还有梦想，我要去创业，去选择一个可以托付终身的事业。

——优瑞英语湖南长沙校区校长陈云陈云女士，优瑞英语湖南长沙校区校长，人力资源管理专家，员工管理方面少有的精英人才，拥有十年企业管理从业背景，创业前一直任职于国内知名企业的人力资源高管职位，现在是孩子的妈妈，也是一位教育家。

百年大计，教育为本教育关系子孙后代，涉及千家万户，和人们的生活息息相关。

面对日益激烈的市场竞争、迎接未来知识经济的挑战，接受良好的教育，已经逐渐成为人们生存发展的第一需要和终身受益的财富，甚至决定其一生的命运。

既然要选择一份事业，那么这份事业就应该具备两个属性：社会属性和商业属性。

因此，在考察众多行业之后，我认为教育事业是一个有良好社会效应的良心事业，选择教育事业，首先要有科学领先的教学体系，给我未来的每一位学员带来有价值的学习效果。

实现创业梦想，结缘优瑞英语有句话说，机会只给有准备的人。

课外辅导市场基本不考虑，我认为根本就是在泯灭孩子的天性，更不要说现在课外辅导市场的混乱了;而艺术培训发展很受限，未来很难做大;因为自己的孩子也在学英语，我觉得随着中国与世界的交流更加频繁，孩子的英语学习将是很大的需求。

当我做好了思想准备之后，便开始做大量的教育加盟市场调研和品牌筛选工作，前后共咨询考察了二十多个少儿英语品牌，发现90%的品牌都定位于3-12岁，但到这些品牌的校区实地考察，发现学习的孩子都是4-5岁的幼儿园孩子，6岁以上的孩子极少。

大家知道，国内的教育方向，在孩子步入学龄段，各个方向的学习需求刚性才强起来，如果是一个非刚性市场，而且又是品牌聚集的年龄段市场，我不认为是一个良性市场，而我关注的6岁以上市场，为什么这些机构孩子较少呢，有没有品牌在专注做6岁以上年龄段孩子的市场呢。

当我遇到优瑞英语总部的老师时，我的这些问题得到了很好的解答。

国内领先的团队已经在关注6岁以上的优质刚需市场了，但如果没有足够的市场分析能力及研发能力，多数品牌只能靠“拿来主义”，草草组建一套教育体系。

相对来讲，4-5岁的幼儿市场门槛低，对品牌的教学研发能力要求小，所以多数品牌都关注这个市场，但现在由于校区的过度建设，已经成了英语教育机构的泥潭。

这个分析和我的判断不谋而合，而优瑞英语准确的定位在6-15岁市场，又是一支在教育行业内18年的老牌团队，这个品牌有点意思。

一个优秀的体系，一群优秀的人，一项好的事业优瑞英语的理念先进，产品设计本土化，很适合国内孩子的学习需求，整体的运营管理思路也很清晰，但是真实校区的运营怎么样，毕竟各地区市场是存在差异化的，优瑞英语总部老师与我慎重的区域及项目洽谈，一点点解开了我心中的疑问和顾虑。

这里我说个题外话，优瑞英语总部合作部老师是我接触的二十多个品牌中，对行业及机构管理经验较多的，交流下来受益匪浅。

交流中，我也向总部老师提了一个看似有点刁钻的要求：我要去考察校区，但要自己去考察，而且自己选择校区。

因为我知道，唯有眼见，才能为实。

出乎我的意料，总部老师直接给了我一份优瑞英语校区表，让我自行选择，而且也表明，这是优瑞英语在对外合作中，要求投资人必须做的一个工作，否则优瑞英语也担心品牌的合作良性度。

我花了2天的时间跑了两个城市——考察北京和武汉的三家校区，在与校区校长交流过程中，优瑞英语的校区校长的两大特点给我留下了较深的印象：

1、投资人的基本素质很高;二、品牌的荣誉感非常强;我通过自身多年人力高管的行业经验判断，优瑞对合作伙伴的选择真的很慎重，也很用心，这样就保障了整个体系的优良性，一个优秀的体系，加上一群优秀的人，一定能做好一项好的事业。

现在我们优瑞英语长沙校区的筹备工作正在有序展开，不久的将来可以为我们长沙的孩子服务，兄弟城市的校区校长不断在给我一些中肯的意见，我相信我的选择没有错，加入到优瑞英语，我加入到了用心对待孩子教育的大家庭。